Der Businessplan
Sichern Sie sich die Pole Position
Vielleicht fragen Sie sich jetzt als potenzieller Gründer:
„Warum brauche ich überhaupt einen Businessplan oder ein Unternehmenskonzept – ich möchte doch vorerst kein Geld aufnehmen?“.
Ein Formel-1-Rennfahrer ist ein guter Vergleich hierfür. Der Rennfahrer läuft vor dem Rennen die Strecke ab und studiert Karten- und Videomaterial, bevor er selbst ins Rennen geht. Sie als Gründer sollten ähnlich gut vorbereitet sein, wenn Sie „ins Rennen“ gehen. Sie sollten jedes Hindernis und jede Kurve kennen, wissen, wie die Konkurrenz „fährt“, und Ihren eigenen „Rennstall“ in – und auswendig kennen. Das beantwortet die Frage „Warum?“ wie folgt:
1.
Der Businessplan dient als zentrales Kommunikationsinstrument Ihrer Geschäftsidee gegenüber Kapitalgebern, Kooperationspartnern oder auch Kunden.
2.
Durch das genaue Aufzeigen Ihrer Ziele, wie sie diese erreichen wollen & welche Ressourcen dazu notwendig sind, wird die Planungsfunktion des Businessplans erfüllt.
3.
Während des anstrengenden operativen Geschäfts in der Gründungsphase dient der Businessplan als Ihr wichtigstes strategisches Steuerungselement und als Grundlage erster Detailpläne.
4.
Der Businessplan ermöglicht Ihnen und dem Gründungsberater- /coach das Aufstellen eines Soll-Ist-Vergleichs auf finanzieller und operativer Ebene. So gehen Sie auf Nummer sicher und können genauer planen.
Eine starke Partnerschaft
Ihr Risiko sollte überschaubar und kalkulierbar sein.
Wir bringen Sie aufgrund unserer Autorisierungen, Fachkompetenz und Prüfung von Fördermöglichkeiten (keine Gewähr oder Anspruch) in der Beratung auf den richtigen Weg.
Überzeugen Sie sich selbst über unsere Auswahl an Kooperationen und Partner!
